歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

數字化時代的數據守護神——數據中心的建設與運營

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師蘇忠彥老師,企業數字化轉型專家(點擊查看蘇忠彥老師詳細介紹)

【課程背景】
當今經濟運行、行業發展、工作生活等帶來的大數據,像水、電、氣一樣,已經成為我們工作和生活的基本物質,關系到經濟運行、社會發展、個人隱私等方方面面內容。
數據的國內年復合增長率84%,數據的爆炸帶動各行業的數據中心機房數量的與日俱增,從企業的數據機房,到互聯網企業的大型數據中心(IDC),都無時無刻不在存儲和管理著大量的數據資源,這些數據能夠幫助個人、企業和社會更好地發展。

如何保證數據中心的安全性和可靠性?這個問題已經引起全社會的廣泛關注。

因此,信息科技部門的專家們需要比以往更加集中精力運營和維護數據中心。隨著多種計算模型的不斷發展,工作負載通常分布在內部部署、公共云和混合環境中,數據中心管理人員比以往任何時候都需要更高的可視性和運營控制能力。

數據中心是由計算機場站(機房)、機房基礎設施、信息系統硬件(物理和虛擬資源)、信息系統軟件、信息資源(數據)和人員以及相應的規章制度組成的組織。數據中心需要實現的相關方訴求包括實現收益、控制風險、優化資源等多個方面。訴求的多元化以及數據中心系統構成的多元化等決定了數據中心管理領域的多元化。

企業數字化轉型趨勢是“數據”引領業務變革,數據集中管控成為大勢所趨,如何做好數據共享和數據分析、如何發揮數據資產價值最大化是我們信息化工作首要目標,而實施企業級數據治理項目,是數據資源中心建設的關鍵, 也是企業數字化轉型和發展的基礎。

課程將以數據中心為核心,幫助學員認識數據中心管理的核心思維、了解數據中心在企業運營中,需要扮演哪些角色?信息科技管理團隊在數字化數據中心建設過程中,應該扮演什么角色?信息科技管理團隊在數據中心運營過程中,應該具備什么專業能力?如何利用現代工具與方法,全面提升信息科技管理團隊成員的業務能力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使信息科技管理團隊的成員們,能夠具備引領企業實現成功的數字化數據中心的建設,協助企業提升數據資產變現的能力,同時還能提升自身的數據中心管理綜合能力!

【課程收益】
·了解“數據中心”的定義與重要性
·了解數據中心運營的現況,與建設前期準備工作要點
·了解 “數字化數據中心”的定位與價值
·熟悉“數字化數據中心”的關鍵核心技能
·了解 數據中心行業主流產品、主要設備、國產設備使用情況
·了解 數據中心建設的成本體系
·了解在數據中心的建設與運維中,如何規避可能發生的風險

【課程特色】分析理論,知其所以然;實戰解析,能趨吉避兇
【課程對象】信息技術部門相關主管, 信息科技部首席/資深架構師,CIO(首席信息官),CTO(首席技術官),COO(首席運營官),信息科技部數據中心運維人員
【課程時間】12小時

【課程大綱】
 
一、“數據中心”是個什么概念?
a)數據中心的定義是什么?
b)“數字化”數據中心與“傳統”數據中心有什么不同?
c)現代化數據中心在企業經營全景圖中的定位與價值
二、現有數據中心可能存在的問題為何?
a)可靠性與可用性不足
b)可持續發展能力不足
c)準夜話運維管理能力待提升
d)能耗成本仍居高不下
e)運營績效仍難以評估
三、數據中心的發展趨勢為何?
a)靈活與彈性運營
b)模塊化架構
c)綠色節能
d)安全與穩定
e)自動化/自我運維
f)云計算與新基建的無縫接合
四、因應企業數字化轉型,數據中心前期的準備工作為何?
a)數據中心建設的驅動力為何?
b)數據中心的市場規,F況與前景如何?
c)“物理設施”的前期準備工作為何?
d)“IT設備”的前期準備工作為何?
e)“人員投入”的前期準備工作為何?
f)案例分析:AM(美洲電信)數據中心云轉型
五、現代“數據中心”的核心關鍵技術是什么?
a)云計算以及相關云服務應用
b)數據保護機制
c)數據治理/管理平臺
d)快速迭代開發
e)自動化整合/融合
f)可視化決策/管理
g)新產品/新科技的引入前期準備之關鍵分析要點
i.適配性(產品分析:數據庫)
ii.替代性(產品分析:存儲設備)
iii.整合性(產品分析:中間件)
iv.可用性(產品分析:云計算平臺)
h)案例分析:AM(美洲電信)數據中心云轉型之全球數據保護機制優化
六、現代“數據中心”運維的關鍵核心能力是什么?
a)數字化分析能力
b)敏捷開發項目管理能力
c)各級系統與數據的容災/備份能力
d)網路安全管控及風險識別能力
e)生態鏈共同協作能力
f)案例分析:AM(美洲電信)數字化轉型之數據共享機制建設
七、 數據中心建設的主要關鍵考量為何?
a)項目規劃步驟與關鍵要素
b)立項操作步驟與關鍵舉措
c)項目投資測算方法
i.主要商務運營指標
ii.主要技術經濟指標
iii.一次性投入成本
iv.長期運營成本
d)案例分析:華為云計算解決方案 系統研發平臺型
八、如何識別數據中心運營中所可能面對的風險,以及如何規避?
a)自然災害
b)人為疏失
c)運作環境變更(計劃性/非計劃性)
d)業務應用更新/升級
e)網路安全隱患
九、課程總結
a)學員心得分享
b)課程重點提要
c)答客問

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
美女一级A片